薪资是不少问题的核心原因。雇主第一要了解，阿姨出来工作的目的就是为了赚钱，多赚钱。她和工程师、厨师、工人等都一样，需要养家糊口，需要生活。更何况阿姨的经济条件总是非常差，对薪资很敏锐。所以，雇主不要想着可以少烧钱就能找到好阿姨，这种可能行不大。第一，家政市场是信息透明（家政服务价格）、充分自由角逐的市场。阿姨和雇主之间是双向选择的关系。对于阿姨而言，哪个给的薪资高，她就想为哪个服务。这是天经地义的，不是拜金不拜金的问题。

第二，阿姨有跳槽的权利。假如阿姨发现有机会挣到更高薪资，她非常或许会跳槽。即便是为了多500块钱薪资，她也会跳槽。由于她的经济条件非常差，太缺钱了。假如家的阿姨忽然找个理由不干了（比如家有事等等），常常是由于她找到了薪资更高的雇主。所以这时雇主也不要骂阿姨不讲感情。

第三，阿姨工作不是为了享受，而是为了赚钱。常常有雇主说自家活极少，住的也非常舒适，期望能找到好阿姨并阿姨少要素薪资。这种心理就是太不知道阿姨了。阿姨出来工作就是宁可多干活赚钱多点，而不是想干活少赚钱少。雇主家工作再少、再舒服，但假如薪资低，阿姨也感觉是费时，也不想干。

所以，要想找到好阿姨，留住好阿姨，雇主就必须要充分借助薪资找个工具，不可以“既让马儿跑，又不让马吃草”。

第1、不要刻意压低阿姨的薪资。假如把刚开始把阿姨薪资压的非常低，阿姨即便勉强答应，也会干扰到她的工作热情和工作水平。而且阿姨会偷偷找工作，一旦有更高薪资的工作，就会立即离职。所以，刚开始就要给阿姨符合她市场价的薪资。

第2、要按期适合给阿姨增加薪资。假如雇主长期不给阿姨增加薪资，阿姨也会想方法去找到更高薪资的工作。雇主需要提前告诉阿姨多长时间会增加一次薪资，让阿姨对将来有个预期，如此阿姨就不会随便离职。比如，雇佣一个新入行的婴幼儿教育嫂，刚开始的薪资定的是5000元/月，那样雇主就能告诉阿姨半年之后薪资可以增加到5500元，一年之后增加到6000元。由于伴随阿姨经验和能力的增加，她的薪资本来就应该增加。你不给她增加，就有其他人家给她增加。雇主不可以由于阿姨是在自己成长起来的就不给阿姨增加薪资了。

当然，增加薪资也要适合，不可以太频繁或幅度太大。如此阿姨的心理预期会过高，假如将来满足不了，就会干扰她的工作心理。

第3、不要随便克扣阿姨薪资。阿姨群体是心理比较脆弱又经济条件不好的群体。克扣阿姨薪资会对她的心理导致非常大影响，所以，尽可能不要扣她的薪资。