家政企业的吴经理无奈地说“以前大家还能招到20多岁的小女孩，但目前能招来的大多是四五十岁的‘4050’职员，30多岁的都少见，大家公司年龄最大的保姆都已经58岁了。”。在昨天举行的北京家政服务协会理事会上，各家政公司代表针对在国务院常务会议上研究部署的进步家庭服务业的各项政策展开热烈的讨论。

“前几年大家招人的时候，门槛还定得挺高的，‘结婚的不要’，‘40岁以上的不要’，结果没过几年，标准就变成了‘结婚的也要’，‘50岁以下就好’。”弘盛顺嘉家政企业的经理也提出，他们公司也遇见了同样的难点。

“青年不愿做保姆，一是由于社会还是对这个行业存在偏见，觉得保姆是伺候人的活，青年放不下面子。另外，保姆是一个‘熬人’的工作，多数家庭雇用的都是住家保姆，保姆几乎24小时都待在雇主家，没学习的时间，也没谈恋爱的时间，即使薪水不薄，保姆也不愿因此耽误我们的青春。”北京家政协会副会长庞大春剖析说。

怎么样破解家政服务老龄化的问题，吸引青年加入家政队伍？对此，庞大春觉得，可以通过家政服务分工的方法来解决，就是由过去一个保姆对一个家庭的模式变为N个保姆对N个家庭。家政公司分别安排育婴早教师、营养配餐师、母婴护理师、养老护理师、保健按摩师、电脑操作师等不一样的员工为家庭提供不同内容的服务；如此，家政服务的分工就愈加精细化，雇主仅需选择自己需要的服务项目，根据项目付费，也节省了本钱。